利安公司工作點(diǎn)滴有感二三事

初來乍到第一天

那是2006年5月的一天，也是我到利安公司上班的第一天，我早上從西固來到張掖路保利大廈，感覺還是蠻新鮮的，從企業(yè)到中介機(jī)構(gòu)工作，工作性質(zhì)發(fā)生了轉(zhuǎn)變，心里充滿彷徨和期待，我竟然到了這個咖啡色的高大辦公樓里上班。

記得我的辦公桌在大廳靠近門口的地方，搞完衛(wèi)生后參加了公司的碰頭會，碰頭會沒有完，趙峰總經(jīng)理接到安監(jiān)局一個重要電話，安排陳濤和我去白銀公司氧氣廠。

到白銀公司找到氧氣廠時已經(jīng)是11點(diǎn)多了，陳濤和我對空分裝置的工藝、設(shè)備、自動控制、安全泄放、警示標(biāo)志、勞動保護(hù)等各方面進(jìn)行了核查，看著陳濤認(rèn)真嫻熟的詢問和觀察，年齡雖然不大的他顯得自信，透露著厚重的技術(shù)根底，從事多年生產(chǎn)工藝管理的我不由得心生敬意。等看資料時已經(jīng)是中午1點(diǎn)了，這時接到趙總電話，要求我們趕兩點(diǎn)半趕回公司另有任務(wù)。在技術(shù)員辦公室看了半小時的資料，謝絕了對方要我們中午吃加班餐的邀請，韓師傅開車載我們回到了蘭州。

剛下車來到雅居樓時已經(jīng)是下午2點(diǎn)40多了，趙總在這里正陪蘭州石化的專家吃飯，正好我和陳濤將桌上的飯菜一掃而光，得知要去慶陽石化看三個項目的驗收現(xiàn)場。3點(diǎn)鐘吳師傅開著豐田越野車，我們出發(fā)了，專家坐在副駕駛位置，我和顏財東、毛玉中三個大胖子擠在后面，使本來寬敞的越野車顯得非常擁擠，不知道吳師傅和他們感覺如何，我是剛剛吃完飯，就又顛簸在路上的滋味可真難熬。行車7個多小時，約晚上10點(diǎn)我們到達(dá)慶化賓館。賓館餐廳早已下，幸好慶化附近還開著一家小吃店，毛玉中對大家又是菜又是啤酒一頓好招待。吃完飯回到賓館，身體就像散架了一般，看著老專家悠然抽著香煙，聽著他滔滔不絕的講著蘭煉的趣聞往事，可真沒看出他有一點(diǎn)兒的累！他可是六十幾歲的人了，看起來干這一行沒有一副好身體是萬萬不行的。聽著那些我和專家都熟悉的人和事，不能睡也不愿睡，但終究抵不過周公的誘惑，進(jìn)入了夢鄉(xiāng)。

這就是我來利安公司充實而緊張工作的第一天。

鏖戰(zhàn)金昌-----難忘的四個晝夜—

2006年7月，我來公司不到兩個月時間，趙總安排我和王根強(qiáng)到金昌出差。金川集團(tuán)有限公司告急，其委托我公司的500噸／年羰基鎳工程安全驗收評價項目預(yù)定一周后評審，而此時我公司手頭僅有該項目的安全預(yù)評價報告，其它所需資料一概沒有。由于此項目涉及我國有色冶金行業(yè)重大機(jī)密，甲方要求我公司立即派人到金川公司勘查現(xiàn)場、收集資料，并在現(xiàn)場制作完成安全驗收評價報告。羰基鎳生產(chǎn)工藝屬國內(nèi)首家、國際先進(jìn)技術(shù)，產(chǎn)品為劇毒危險化學(xué)品，整個生產(chǎn)過程非常危險。公司將這項特別艱巨的任務(wù)交給我和王根強(qiáng)完成。

到金昌時，距開評審會的時間僅剩4天，我們只能不分晝夜的加班。金昌7月的天氣異常炎熱，招待所房間非常小，又沒有空調(diào)，加上一直開著燈，房間顯得愈發(fā)燥熱難耐。我們通過和環(huán)保部儲工碰頭協(xié)商，決定白天到到車間看現(xiàn)場、查找問題，到資料室翻查裝置竣工資料、抄寫重點(diǎn)內(nèi)容、復(fù)印報告所需要的附件；報告編制和修改的工作主要留在晚上干。

白天，我們到羰基鎳裝置查勘現(xiàn)場，由于整個生產(chǎn)區(qū)可能存在一氧化碳和羰基鎳中毒危險，6層的裝置框架全部設(shè)有正壓呼吸風(fēng)系統(tǒng)，現(xiàn)場每個人都配有便攜式自救設(shè)備，對于在煉油裝置工作過十幾年的我，從來沒有見過這樣嚴(yán)陣以待的陣勢。晚上，我們在別的報告基礎(chǔ)上修改搭建框架，因為只有一臺電腦，而且我是個新手，報告編制敲電腦的事主要是王根強(qiáng)來做，我輔助他進(jìn)行語句調(diào)整和修飾，偶爾根強(qiáng)累了我也在他的指導(dǎo)下敲一敲電腦。大約到2點(diǎn)鐘報告框架基本搭成，剩下的任務(wù)第二天晚上接著干！

第二天白天，我們拿著安全環(huán)保部的條子到資料室，通過反復(fù)解釋、溝通、協(xié)商、請示，資料室要求我們在資料室所做的每一項工作都必須有經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的書面通知，羰基鎳裝置由于其特殊性得到了金川公司足夠的重視，裝置竣工資料很多、也很齊全，但也許是因為金川公司畢竟是個冶金行業(yè)的企業(yè)，當(dāng)時資料管理遠(yuǎn)沒有煉油化工管理的有條不紊，我們只能是一個柜子一個柜子的過，一本資料一本資料的翻，有用的記錄下來，需要做報告附件的做記號要求資料室復(fù)印，一整天在資料室竟然沒有把資料整完。

第二天晚上，我們對安全檢查表進(jìn)行編制和檢查，然后根據(jù)檢查情況記下白天需要查找的資料，工作直到凌晨3點(diǎn)多鐘。

第三天白天，我們的主要工作是拿到裝置的整改報告和到資料室查資料，時間過得可真快，不知不覺到了快下班的時間，好在我們要看的資料也基本全部看完。天氣炎熱加上要干的活即緊又累，食欲也不強(qiáng)，可能是缺少維生素吧，我們嘴上冒著泡，晚上我們先是一人吃了一個釀皮，然后沿街邊走邊看準(zhǔn)備再吃點(diǎn)晚飯，一條街走完了到最后兩個人也沒有看到想吃的東西，最后只能作罷，不吃了，回去干活！

晚上，自我感覺比頭天晚上輕松，因為最后一天只能留復(fù)印裝訂時間，當(dāng)天晚上必須完成整個報告的編制工作。友好的協(xié)商，激烈的爭吵，不知不覺兩個人干到了凌晨5點(diǎn)，報告基本完工，帶著放松和倦意睡得非常香。

第四天過得遠(yuǎn)沒有想象中的輕松，記得那是個周六，不到9點(diǎn)鐘，儲工來叫我們?nèi)ビ∷S。印刷廠的任務(wù)很飽和，來印刷廠的人雖然不多，但印好待裝訂的材料很多，堆的到處都是。儲工和印刷廠領(lǐng)導(dǎo)很熟悉，金川公司又是印刷廠的大客戶，印刷廠領(lǐng)導(dǎo)保證下午3點(diǎn)完成復(fù)印，5點(diǎn)裝訂成冊。復(fù)印結(jié)束后，印刷廠告訴我們圖紙的折疊他們不負(fù)責(zé)，大圖的折疊這活以前我從來沒有干過，好像自那以后也再沒有干過折疊圖紙的事情，當(dāng)時感覺小圖折疊很順利，大圖很難疊。拿到完整的9本報告，已經(jīng)是下午6點(diǎn)半了，儲工臉上終于露出了滿意的笑容，并破例犒勞我們一頓晚餐。

我們按期完成了報告的編制！迷迷糊糊吃完飯，想起沒有耽誤第二天省局組織的報告評審，欣喜之情油然而生，接下來就是星期天的評審會了！我記不起來怎么回的賓館怎么睡的覺，只覺得記憶中這輩子這一天最沉、最累。

評審會那天，為表示對會議的重視，趙總又專門派趙東煒、顏才東和我們一起參加會議，會議過程雖跌宕起伏，但安全評價報告最終一致通過。在農(nóng)家樂吃飯時，看見金川公司劉部長開心的笑容和真心感謝的話語，感覺再苦再累也值得！

利安十年之路我來見證

風(fēng)雨十年，我們一起走過！因為有你，利安才更加精彩；感恩有你，才有利安十年的華誕。今天是紀(jì)念利安公司成立十周年的特殊日子，謹(jǐn)以一己之見、之聞略做點(diǎn)綴。

那是一個偶然的機(jī)會，聽說西北銷售公司需要煉油方面高工以上的人才，當(dāng)時西北銷售公司正在籌建調(diào)度指揮中心，去的人有望到新建的調(diào)度指揮中心任副調(diào)度長一職，所以我動心了。受到西北銷售公司田總的親自接見后，我的去向變成了到利安公司，同來的黃為民看到工作環(huán)境等與原單位及理想相距落差太大，又回到了蘭州石化，而我選擇了繼續(xù)留下。當(dāng)時的利安公司領(lǐng)導(dǎo)只有趙總一個，部門有評價部、咨詢部、消防器材服務(wù)部、財務(wù)部和辦公室。

面對公司不同的工作環(huán)境，我對一切充滿了新奇和陌生。沒有了多年以來的辦公室，坐在大廳一角的辦公桌旁，感覺又回到15年前剛剛當(dāng)上技術(shù)員時的情景，沒有了主任、科長、高級主管的稱謂，不太明亮的燈光和不大的桌椅，仿佛一直在提醒著我，這里一切從頭開始，再沒有以前的吩咐和指揮，今后的路全靠自己去走。

我是從做利安公司的中長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃開始熟悉利安的，當(dāng)時在趙總的直接領(lǐng)導(dǎo)和指揮下，我們完成了利安公司中長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃。緊接著就是頻繁的出差，接下來就是開始寫評價報告。我寫的第一份評價報告是平?jīng)鏊{(lán)泰乙炔的驗收評價，后來是慶陽石化新建汽油醚化裝置安全驗收評價、寶雞新元化工甲醇項目驗收評價，再后來就是合寫的慶陽石化300萬噸搬遷改造項目預(yù)評價和新疆新捷管道現(xiàn)狀評價。

2006年8月份，到利安公司2個多月后，通過競聘，趙東煒和我分別擔(dān)任利安公司副總經(jīng)理和總工程師，領(lǐng)導(dǎo)班子由一人增加為3人，班子分工定為趙總?cè)尕?fù)責(zé)并兼任辦公室經(jīng)理，趙東煒任副總經(jīng)理主管市場部兼任市場部經(jīng)理，我任總工程師主管安全評價工作兼任評價部經(jīng)理。2008年趙東煒副總調(diào)離利安公司后，我主管安全評價的市場業(yè)務(wù)和技術(shù)工作。今年10月份，戴書記、余助理來公司重新分工后，我主管評價部、咨詢部工作，并分管市場部甘肅部分工作。

時光荏苒，不覺來利安公司已經(jīng)迎來了十年華誕，在這十年的時間里，大家共同參與和見證了利安公司的發(fā)展歷程，深知利安公司在發(fā)展道路上的艱難和挫折。十年來，公司緊緊圍繞安全評價業(yè)務(wù)主線、堅持安全咨詢業(yè)務(wù)為輔、油庫技術(shù)服務(wù)為補(bǔ)充的工作方針，注重培養(yǎng)儲備安全技術(shù)人才，著力打造一支初具規(guī)模的安全人才隊伍，努力建設(shè)省內(nèi)領(lǐng)先、西北一流的綜合性安全評價服務(wù)公司；十年來，公司始終堅持安全評價、咨詢以危險化學(xué)品行業(yè)為主，油田開采、非煤礦山等業(yè)務(wù)為補(bǔ)充的業(yè)務(wù)領(lǐng)域的發(fā)展方向；十年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下形成了講誠信、講正氣、講規(guī)矩、講回報、有人情的氛圍，始終重視公司長遠(yuǎn)發(fā)展，努力營造寬松、舒適、和諧的內(nèi)部環(huán)境；十年來，趙總和領(lǐng)導(dǎo)班子加強(qiáng)與省級及屬地安監(jiān)部門、外部技術(shù)專家的聯(lián)系聯(lián)絡(luò)，努力營造嚴(yán)格、求實、客觀、公正的外部環(huán)境；十年來，公司通過梳理順暢安全評價工作流程，明確各程序的確認(rèn)方式，既規(guī)避各種經(jīng)營風(fēng)險，由也明確責(zé)任，提高了效率，通過規(guī)范安全評價過程控制記錄表格的方式，既滿足監(jiān)管部門的要求，又固化形成了評價人員的工作習(xí)慣模式，為保證報告質(zhì)量提供保障；十年來，管理層規(guī)范管理制度及報告、業(yè)務(wù)提成辦法，努力提高員工的收入和工作積極性。公司通過各種方式，或漲工資、增福利，或通過多次修改提高報告、業(yè)務(wù)提成辦法讓大家收益，特別是從今年十月份開始，公司增加數(shù)質(zhì)量獎，員工收入得到持續(xù)穩(wěn)定增長。

經(jīng)過十年的發(fā)展，公司已發(fā)生了太大的變化：在冊員工由區(qū)區(qū)幾人發(fā)展到52人，全年總收入從不足百萬增加到超過千萬，評價業(yè)務(wù)由以加油站為主發(fā)展為以石化生產(chǎn)企業(yè)為主，客戶由銷售公司和小企業(yè)發(fā)展為以蘭州石化、玉門油田公司、長慶油田、金川公司等國有大型企業(yè)為主，公司危險化學(xué)品行業(yè)地位由省內(nèi)前三，一舉躍居全省領(lǐng)先地位，并相繼成立了西安分公司、陜北辦事處、寧青辦事處、哈爾濱辦事處，大大拓展了業(yè)務(wù)覆蓋地域。特別是我剛來的頭兩年時間里，當(dāng)時的安全評價業(yè)務(wù)正處在成熟規(guī)范階段，公司評審的報告每一到二個月時間，就會有一個評審不通過的報告，開評審會對評價師（當(dāng)時稱評價員）和領(lǐng)導(dǎo)來說，都是一場嚴(yán)峻的考驗，公司的經(jīng)營和發(fā)展受到嚴(yán)重影響和挑戰(zhàn)，但是利安公司的全體員工并沒有被困難嚇倒，在趙總的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，我們明確規(guī)范安全評價的現(xiàn)場勘查、分配、編制、審查、修改、裝訂、評審等各個程序，固化完善過程控制記錄表，使公司的安全評價工作逐步規(guī)范，報告質(zhì)量逐年提高，受到省市安監(jiān)部門和專家的好評，站在利安公司的今天，已無法想象當(dāng)時利安公司所處的困境。

回想以往，總有許多難忘的人和事，一張張熟悉鮮活的面孔時常浮現(xiàn)在眼前，一件件生動有趣的事情彌漫在腦海耳際。利安公司的十年華誕是所有利安人的驕傲，十年華誕是終點(diǎn)更加是起點(diǎn)，我堅信，只要有趙總、有利安公司領(lǐng)導(dǎo)班子、有利安公司全體員工的不懈努力，利安公司下一個十年將更加美好！